OPTIMISATION / LEAN MANAGEMENT
Retrouvez de la productivité !
"Nombreux sont les paramètres qui peuvent mettre en péril la rentabilité de vos chantiers et de votre entreprise dans une filière construction en constante mutation.
Dans ce contexte, l’entreprise qui souhaite dégager des marges a donc tout intérêt à optimiser au mieux l’organisation de ses activités du quotidien et à en vérifier pour chacune leur rentabilité.
Un regard extérieur est devenu essentiel."
Les bénéfices...
- Améliorer la préparation et le suivi de vos chantiers
- Simplifier le travail des équipes et gagner en productivité
- Dégager plus de marges sans forcément augmenter vos prix
- Assurer la pleine satisfaction de vos clients (qualité/prix/service)
- Gagner en rentabilité et en compétitivité
La méthode proposée...
Phase 1
Etude des process de gestion de votre entreprise
(Plusieurs jours sont à prévoir selon la taille de l’entreprise)
- Vous nous décrivez votre entreprise, vos objectifs, vos marchés (neuf et/ou rénovation), et votre organisation
- Nous échangeons avec les principaux acteurs, selon vous, des différentes phases de vos chantiers : étude, commercialisation, réalisation et suivi, facturation (au bureau et sur chantier)
Phase 2
Diagnostic global organisationnel et préconisations
- Nous vous remettons un bilan humain, organisationnel, administratif et financier, qui identifie les points d’amélioration potentiels
- Nous préconisions des actions prioritaires à mettre en place.
Elles peuvent prendre la forme de procédures, d’outils sur-mesure, de séminaires ou de formations (en groupes ou individuelles)
Option
Suivi de la mise en œuvre des actions retenues
- Nous construisons ensemble un programme d’accompagnement sur-mesure en fonctions des vos priorités (de votre temps et de votre budget)
- Nous vous accompagnons, vous et vos équipes, pour la conduite du changement, la mesure des résultats, et en tirons ensemble les conclusions
